­

Novogodišnje odluke

Dragi prijatelji,

Samo idite naprijed i neka Vam svaki novi dan u 2014. godini bude uspješniji od prethodnog !

U vrijeme donošenja novogodišnjih odluka i „čvrstog“ opredjeljenja da se iste počnu provoditi još od 01.01. želim sa Vama podijeliti priču iz knjige.

Studente koji su diplomirali 1979. godine na MBA programu na univerzitetu Harvard su pitali: “Da li ste postavili jasne, pisane ciljeve za svoju budućnost i napravili planove kako ih ostvariti?”. Istraživanje je pokazalo da je samo 3 posto diplomanata to i uradilo. Deset godina kasnije, 1989. godine, naučnici su intervjuisali diplomante te iste generacije. Ono što je bilo iznenađujuće i frapirajuće jeste da je onih 3 posto diplomanata koji su imali jasne, pisane ciljeve, kada su napustili Harvard u prosjeku zarađivalo deset puta više od preostalih 97% studenata.

dr kenan crnkic uspjeh

Stoga, iskoristite ovaj simbolični početak Nove godine, definište svoje nove ciljeve za 2014. godinu  i napravite plan – detaljno po mjesecima razradite korake kako doći do cilja kojeg ste sebi zacrtali i slijedite ga bez izuzetka i bez izgovora. Budite osoba koja ima pisane ciljeve i plan i na taj način počnite graditi put uspjeha, dan za danom.

Želim Vam najuspješniju godinu u dosadašnjem životu !

Iskreno Vaš,

Dr Kenan Crnkić

 

P.S. Hvala svima na iskrenim čestitkama povodom mog imenovanja na poziciju direktora Zavoda zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo, dosadašnjoj podršci i zajedničkom radu na promovisanju pozitivnih fenomena uspješnosti.

Dr Kenan Crnkić imenovan na poziciju direktora ZZO KS

Poštovani,

Nakon mnogobrojnih pristiglih čestitki, odlučili smo podijeliti s Vama informaciju iz medija o imenovanju Dr Kenana Crnkića na poziciju direktora Zavoda zdravstvenog osiguranja Kantona Sarajevo.

Iskrene čestitke u ime tima!

Vjerujemo da će na novoj poziciji Dr Crnkić svojim djelovanjem nastaviti stvarati uspjeh  i na ovom izuzetno značajnom polju od velikog interesa za najširu društvenu zajednicu.

Srdačan pozdrav,

 

Dr Crnkić Tim

 

Kenan Crnkic direktor ZZO

mqdefault

 

 

Poštovani,

Na zahtjev mnogobrojnih fanova odlučili smo podijeliti s Vama snimak gostovanja Dr Kenana Crnkića na RTV Mostar od prije 2 dana.

Molimo Vas da pogledate kompletnu emisiju i prodiskutujete koja poruka je ostavila najsnažniji utisak, koja priča Vam se dopada i zašto ?

Sa zadovoljstvom očekujemo veliki broj Vaših komentara i zajedničkih diskusija.

Ovaj izuzetno zanimljiv intervju u cijelosti možete pogledati klikom na sliku.

Srdačan pozdrav,

Dr Crnkić Tim

 

Kako uštediti vrijeme ?

 

U proteklom periodu dobio sam veliki broj upita od strane menadžera na različitim nivoima. Skoro svi su iskazivali svoju duboku frustraciju i problem na koji nailaze u radu sa kolegama. Primarne frustracije proizilaze iz ogromnog trošenja vremena na superviziju onoga što se najčešće nedovoljno kvalitetno uradi, na efikasnost, produktivnost i zamaranje nebitnim stvarima te sam s tim u vezi kao i uvijek pripremio jednu kratku priču koja zorno ilustrira na koji način se navedeno možda može prevazići.

Henry Kissinger, jedan od najmoćnijih ljudi svih vremena savjetnik skoro svih američkih predsjednika, te čovjek iz sjene kojem su se pripisivale ogromne sposobnosti i moći odlikovao se između ostalog iznimnom efikasnošću u obavljanju zadataka koji su stavljani pred njega i timovima kojima je rukovodio. U romansiranoj biografiji „Kissinger izbliza“ njegov dugogodišnji šef kabineta podjelio je sa čitaocima jednu izuzetnu zanimljivu i poučnu anegdotu koja možda na najbolji način opisuje njegove metode i način rada.

„Kada sam se kao pripravnik zaposlio u kabinetu Dr Henry Kissingera objašnjeno mi je da Dr Kissinger zahtjeva da se svi izvještaji analize, pitanja i slično donose i ostavljaju na njegov radni sto i na lijevoj strani. Najkasnije u roku od 24 sata pismeni odgovor čekao bi vas na desnoj strani njegovog stola. Isprva sam se začudio takvoj efikasnosti. Kada sam napisao svoj prvi izvještaj ostavio sam ga u večernjim satima na lijevoj strani njegovog stola. Na moje iznenađenje već rano slijedeće jutro našao sam ga na desnoj strani stola. Na izvještaju je rukom bilo dopisano – Je li ovo najbolje što možeš? U potpisu Dr Henry Kissinger. Vratio sam se za svoj stol, pregledao izvještaj i spoznao da sam propustio spomenuti neke jako važne stvari, da bih trebao ispustiti neke manje bitne i ponovo ga ostavio na lijevoj strani stola. Sutradan sam ponovo našao svoj izvještaj sa istom porukom –  Je li to najbolje što možeš? Vratio sam se ponovo pregledao izvještaj ubacio određene grafike koji jasno pokazuju ono što sam htio istaknuti, promjenio sam naslov itd. Treći dan sve se isto odigralo. Sedam punih dana prepravljao sam izvještaj i svaki put sam spoznao gdje sam sve pogriješio, čak sam ga i vizuelno uljepšao, sedmi dan susreo sam se sa Dr Kissingerom u njegovoj kancelariji. Kada sam vidio da na mom papiru ponovo piše – Je li to najbolje što možeš?, vidno isfrustiran glasno sam rekao- Jeste-, to je najbolje što mogu. Na te riječi on se kratko nasmijao i hladno mi rekao – Ok, znači sad mogu da ga pogledam.“

Jako često ljudi nam donose stvari koje nisu dovoljno kvalitetno uradili. Mi gubimo vrijeme ispravljajući tuđe greške i što je najgore na kraju sami uzimamo da radimo tuđe poslove po sistemu: Volim da to sam uradim nego da mi opet izvlače živce. Ključ efikasnog upravljanja vremenom leži u sposobnosti delegiranja. Da bi ste mogli delegirati (prenijeti ovlasti da neko drugi uradi posao umjesto vas) ne smijete prihvatati kratkoročna rješenja za dugoročni problem, morate se okružiti sjajnim ljudima, ali i njih i sve ostale naučiti da očekujete maksimalan trud, zalaganje i iznad svega kvalitet i rješenja što će neminovno dovesti do jedine stvari u kojoj se mjeri uspjeh nekog menadžera, a to je rezultat. Kako vi upravljate svojim vremenom? Koji su najčešći problemi na koje nailazite u radu sa drugim ljudima? Šta je za vas kvalitetno urađen posao i zašto? Koliko cijenite svoje vrijeme i koliko ste svjesni u kojoj mjeri delegiranjem možete ubrzati svoj uspjeh na svim poljima?

Kao i uvijek sa zadovoljstvom očekujem veliki broj Vaših komentara i zajedničkih diskusija.

 

Iskreno Vaš,

Dr Kenan Crnkić

ŠTA JE TVOJE ZAŠTO ?

zasto

Jedino pitanje koje daje potpun odgovor na sve, ali apsolutno sve u našem životu je Zašto ?
Spoznati šta je naše zašto je ultimativna tajna i ključ koji će otvoriti vrata pravog života.
Rijetki su ljudi koji istinski žive.
Većina ljudi jednostavno životari ili samo egzistira, tj. postoji na ovome svijetu.

Tako isto neki ljudi na poslu samo tu rade, neki imaju djecu jer to i drugi imaju pa nema smisla to nemati, neki studiraju zato što to roditelji od njih traže, neki kažu da vole jer je red da se to kaže u određenim prilikama, neki ulaze u neki posao jer misle da će im biti bolje nego što je sada, kako god ljudi prate često tzv. „ fenomen krda“ poznat po našoj staroj poslovici Kud svi ljudi tu i mali Mujo.
Ono što duboko vjerujem jeste da dokle god ne spoznate šta je Vaše zašto nećete uspjeti u pravom smislu te riječi. Mnogi su mi ispričali da se nikada nisu gluplje osjećali nego kada završe nešto (diplomiraju, ožene se, udaju, kupe nešto što su oduvijek željeli itd). Kažu imaju u sebi neki čudni osjećaj praznine. To je siguran pokazatelj da ono što su ostvarili samo su mislili da žele.
Poput zeca koji neprestano trči za imaginarnom mrkvom, ljudi često dokle god teže nečemu sretni su, a kada to dobiju ispunjava ih neki čudan okus praznine. I onda stavljaju pred sebe novi cilj jer im nedostaje ushićenje koje su osjećali dok su težili da postignu nešto.

Lao Tse-a je rekao: „ Put je cilj“ i ko traži taj nađe –a možda bi bio najsretniji da nije našao, zar ne ?

Jedna misao kaže: „Da svi ljudski problemi proizilaze iz nemogućnosti sjedenja sam sa samim sobom u sobi.„

Šta je ispravnije po Vama ? Šta je Vaše zašto ? Zašto ste jutros ustali ? Zašto čitate ovaj blog ? Zašto radite to što radite ?
Šta zaista želite ostvariti u Vašem životu ?
Radite li posao tako da izgubite osjećaj o vremenu od silnog ushićenja ?

Znate li šta zaista hoćete ili će te prihvatiti neku ponudu samo zato što drugi misle da je to pametno, ili da Vam se ponovno neće nuditi ako jednom odbijete?

Uspjeh je znati kako postići nešto.
Ali sreća, sreća je znati šta je to nešto što zaista želite da postignete.
Sreća je moći biti sam sa sobom u sobi, sreća je raditi, dobiti i živjeti ono što zaista, ali zaista želite.

Sreća je znati šta je Vaše zašto.

Dakle…