JUST DO IT

                                                                                 

nike

 

Šezdesetih i sedamdesetih godina Adidas je suvereno dominirao tržištem sportskih artikala. Nijedan iole značajan konkurent nije bio ni na vidiku. U to vrijeme nekolicina mladih ljudi odlučila se da utemelji novu kompaniju. Imali su viziju da budu ne samo ravnopravni nego i veći od samog Adidasa. Na samom početku naišli su na strašan otpor unutar vlastitih familija i nedovoljno podrške od ljudi koje su do tada smatrali svojim iskrenim prijateljima.

Jednog dana sjedili su utučeni preispitivajući svoju odluku, sve dok jedan od njih nije rekao: „Bez obzira šta drugi mislili i govorili hajdemo to jednostavno uraditi (engl. JUST DO IT )“. Ostali su ga podržali. Shvatili su da ne trebaju previše slušati šta drugi misle. Jednostavno trebaju uraditi ono što su naumili. Te 3 male riječi „Just do it„ do te mjere su ih inspirirale da su ih isprintali na bijelim majicama i počeli stalno nositi prilikom posla. Uskoro su se pridružili i ostali, i Just do It postao je jedan od najpoznatijih i najvrijednijih slogana ikada stvorenih na ovome svijetu.

Siguran sam da pretpostavljate o kojoj firmi je riječ. U rekordnom roku Nike je postao najveći svjetski prodavač sportske opreme .

I danas svi uposlenici u centrali Nike-a nose majice sa natpisom JUST DO IT !

Kada sam razmišljao šta pripremiti i postaviti za ovosedmični blog , u razgovoru sa svojim studentima, fanovima, kolegama i prijateljima došao sam do saznanja da ljudi imaju jako često ne samo dobre, već i sjajne odnosno izuzetne ideje za pokretanje nekog biznisa, pokreta, nekog novog i drugačijeg načina organizovanja itd. Ljudi na ovim prostorima posebno su inovativni, kreativni, pametni i definitivno ne fali nam dobrih ideja.

S obzirom da predajem preduzetništvo u širem smislu osjetio sam potrebu da istaknem važnost jednostavnog djelovanja, jer sama riječ preduzetništvo-poduzetništvo vuče svoj korijen iz riječi preduzeti odnosno poduzeti  nešto… Dakle potrebno je da ustanemo, donesemo odluku i napokon  jednostavno PREDUZMEMO NEŠTO !

Imati dobru ideju, napraviti sjajan biznis plan ne znači ništa ukoliko ne poduzmemo nešto u vezi sa njom, ukoliko se jednostavno ne pokrenemo i shvatimo da samo korak stvara korak, odnosno da sve izgleda teško prije nego što postane lako.

Sve što vidimo i čime se služimo na ovome svijetu napravljeno je od ljudi koji nisu samo sanjali nego i djelovali. Od one vrste ljudi koji znaju da je uspjeh neizbježno povezan sa djelovanjem.

U kultnom serijalu porodice „Sopranos“ glavni karakter u više navrata citira jednu naizgled jednostavnu, a važnu poslovicu koja kaže: „Više ćete izgubiti neodlučnošću i ne donošenjem odluke nego pretjeranom odlučnošću ili pak donošenjem pogrešne odluke„.

Do kada trebamo planirati, sanjati i preispitivati svoje ideje ili ideju ?

Kada trebamo prestati planirati i početi konkretno djelovati ………..

 

Kao i uvijek sa zadovoljstvom očekujem veliki broj Vaših komentara i zajedničkih diskusija.

 

Iskreno Vaš,

Dr Kenan Crnkić

Brend JA

source3-300x168

[separator top=”40” style=”none, single, double, dashed, dotted, shadow”]

Toma Petersa slušao sam mnogo puta, a imao sam privilegiju da ga upoznam na zajedničkom letu za Dubai. Davne 1997. godine Peters je napisao revolucionarni članak pod nazivom „The brand called you“ u kojem je prvi put upotrijebljena ideja personalnog brendinga. Peters smatra da smo svi mi izvršni direktori vlasititih kompanija odnosno korporacija „d.o.o. ili d.d. JA“. Od majice sa prepoznatljivim C (champions), farmerki sa famoznim Levi's znakom ili pak mobitela, auta, kafe koju pijemo pa sve do vode koju sa sobom nosimo sve, apsulutno sve govori ko nas je i u kojoj mjeri, a da toga nismo ni svjesni, izbrendirao i učinio nesvjesnim promotorom svoga brenda. Šta možemo naučiti od velikih kompanija o brendingu? Zašto kupujemo određene brendove? Da li smo svjesni da smo i sami brend i da u ovom dinamičnom vremenu individualzima ne postoji veća i značajnija imovina od vlastitog brenda? Imate li vi vlastiti brend? Koje su njegove ključne osobine i karakteristike? Koja i kolika vrijednost stoji iza vašeg imena? U kojoj mjeri ste uopšte poznati i po čemu ste tačno prepoznati? Šta su za Vas dobri brendovi i zašto? Kao osvježenje i mala promjena u dosadašnjem pristupu uz sve navedeno obavezno pogledajte treći dio mog ekskluzivnog intervjua „Kako brendirati sebe?“.

Na zvaničnim predavanjima Tom insistira da se predstavlja ne kao jedno od najjačih imena ili mislilaca ekonomije, što uistinu jeste, nego kao vodeći brand na polju promišljanja, stvaranja i promovisanja postulata nove ekonomije zagovarajući tezu da je vaš personalni brend ništa drugo do neodoljivo obećanje svjetskoj tržišnoj ekonomiji. Danas, sutra i zauvijek. Ili možda ….

Kao i uvijek sa velikim zadovoljstvom očekujem Vaše komentare i diskusije.

Iskreno Vaš,

Dr Kenan Crnkić

izvan okvira

 

Razmišljanje Izvan Okvira

 

Zamislite da se vozite automobilom u jednoj divljoj, tamnoj i kišnoj noći.Iznenada prolazite pored autobuskog stajališta i vidite troje ljudi kako stoje na kiši i čekaju:

1. Prva osoba je jedna stara gospođa koja izgleda kao da će upravo umrijeti.

2. Druga osoba je Vaš stari prijatelj koji Vam je jednom spasio život.

3. Treća osoba je perfektan partner (žena,muškarac) o kojem oduvijek sanjate da ćete sresti.

Koga će te odabrati? Imajte na umu da pored vozača u vozilu može biti još samo jedan putnik.

Razmislite prije nego što nastavite čitati dalje…

………

………

………

………

………

………

………

Ovo je klasična moralno-etička dilema koja se jako dugo koristila kod provjere sposobnosti kandidata koji su aplicirali za posao u jednoj od najvećih svjetskih korporacija:

1. Možete izabrati staru gospođu imajući na umu da može umrijeti svakog časa, odlučivši da upravo iz tog razloga trebate prvo spasiti nju.

2. Možete povesti starog prijatelja, imajući na umu da će te mu se tako odužiti zato što Vam je jednom ipak spasio život.

3. Ili pak možete povesti perfektnog partnera znajući da možda nikada više nećete imati priliku da njega ili nju ponovo sretnete.

Osoba koja je tada zaposlena  (bilo je više od 20 000 aplikacija) imala je neočekivano brzo tačan odgovor. Pogodite kakav?

~~~~~~~~~~~~

~~~~~~~~~~~~

~~~~~~~~~~~~

~~~~~~~~~~~~

~~~~~~~~~~~~

~~~~~~~~~~~~

~~~~~~~~~~~~

 

“Dao bih ključeve od auta mome starome prijatelju i time i šansu da spasi još jedan život tako što će sa sobom povesti staru gospođu do najbliže bolnice. Ostao bih na stanici sa partnericom svojih snova čekati na autobus.Tako bi imali priliku da se bolje upoznamo.”

Ponekad jednostavno trebamo odustati od ustaljenog načina razmišljanja na koje nas tjeraju ljudi i okruženje u kojem živimo i radimo.

 “Razmišljanje izvan okvira” se odnosi na kreativno razmišljanje, izvan uobičajenih parametara, pronalaženje originalnih i inovativnih rješenja za hitan problem. Fraza se pojavila u 60s i 70s i seže do poznate zagonetke 9 tačaka koja je prvi put objavljena davne 1914. U ovome zadatku od Vas se traži da spojite mrežu od 9 tačaka s četiri ravne crte, bez podizanja olovke sa papira.

U početku se čini nemoguće (postoji mnogo načina da to uradite sa 5 poteza, ali sa 4 jednostavno ne ide) sve dok ne shvatite da ne morate da se ograničite na to područje tj.zadati okvir od devet tačaka. Zanimljivo je da u samom zadatku niko ne kaže da ne smijete „Izaći od okvira“. Ipak, iz nekog nejasnog razloga (navike, ograničenost na šta se smije, a šta ne smije, neznanje, podsvijest itd.) svi pokušavamo naći rješenje upravo unutar tog istog imaginarnog okvira.

Kada dugo radimo unutar istog područja, često razvijemo tzv tunnel vision – vidimo samo ono što je usko vezano uz to područje, razmišljamo u okvirima unutar kojih jesmo. Je li to loše?

Po Albertu Ajnštajnu definicija gluposti je :

„Raditi iste stvari ,na isti način i očekivati drugačiji rezultat“.

Da li stara pravila, metode i sistemi mogu donijeti bolje ili pak identične rezultate u novim turbulentnim vremenima i promjenjenim okvirima? Može li se razmišljanje Van okvira naučiti? Kako? Koliko i kada trebamo razmišljati na navedeni način?

Možda stara provjerena pravila važe i za nova turbulentna vremena, ili?

Kao i uvijek sa velikim zadovoljstvom očekujem Vaše komentare i diskusije.

Iskreno Vaš,
Dr Kenan Crnkić

 

RIZIK – ILI  ?

risk slika

Smijati se je rizik, da nas ne smatraju neozbiljnim i ludim.

Plakati je rizik, da nas ne smatraju slabim i sentimentalnim.

Boriti se je rizik, da ne budemo pobijeđeni.

Tražiti pomoć je rizik, da ne pokažemo da ne znamo sami.

Učiti je rizik, da ne pokažemo da smo “slabi”¸

Pokazati svoje snove i ideje mnoštvu je rizik, da ih ne izgubimo.

Ljubiti je rizik, da nam ljubav ne bude vraćena.

Biti iskren je rizik, da ne budemo prevareni ili odbijeni,

Biti svoj je rizik, da ne budemo odbačeni,

Živjeti je rizik, da ne umremo.

Nadati se je rizik, da ne izgubimo nadu.

Pokušati je rizik, da nam ne bi uspjelo.

Riskirati moramo, jer je u životu najveći rizik upravo taj da ne riskiramo.

Čovjek koji ne riskira ne napravi ništa, nema ništa i nije ništa.

Bez rizika, ne može se učiti, osjećati, mijenjati se, rasti, ljubiti… živjeti slobodno.

SAMO ČOVJEK KOJI RISKIRA JE UISTINU SLOBODAN ČOVJEK.

Ovu lijepu poemu mnogi koriste da bi objasnili važnost preuzimanja rizika kao jedinog pravog načina da se osjetimo živim i vrijednim življenja, a ne samo egzistiranja na ovome svijetu. Ipak mnogi misle da trebaju živjeti „normalan „  život, trudeći se da izbjegnu svaki pa i najmanji rizik.Traže sigurnost, predvidivost ili uobročenost tj. život u kojem stvari teku jednolično i u kojem je svaki novi dan skoro pa identičan prethodnom. Sve više i više ljudi traži “sigurnu luku„.

W.Shedd je jednom napisao :

„Želiš da tvoj brod bude u sigurnoj luci,ali zaboravljaš da brod nije stvoren da bi tamo stajao“

Ili možda jeste ?

 

Koliko rizika i kakvog, kada  i gdje trebamo u našim životima i poduhvatima ?

Da li je bulevar uspjeha neizbježno povezan sa avenijom rizika i zašto ?

Kao i uvijek sa velikim zadovoljstvom očekujem Vaše komentare i diskusije.

Iskreno Vaš,

Dr Kenan Crnkić

 

Obavještenje: Postavljanje bloga/postova svakog ponedjeljka

Poštovani,

Radi konzistentnosti i poštivanja Vašeg vremena, kao i  bolje organizacije sa zadovoljstvom Vas obavještavamo da će Dr Kenan Crnkić svakog ponedjeljka najkasnije do 12,00 časova postavljati nove materijale na blog i prateće društvene stranice (Facebook  i Twitter).

Komentare na navedeno možete postavljati u bilo kojem vremenskom periodu.

U toku sedmice pored redovnih postova ponedjeljkom, Dr Crnkić će periodično i drugim danima postavljati zanimljive sadržaje (video materijale sa predavanja, isječke sa medijskih gostovanja i sl.).

Puno lijepih pozdrava,

Dr Crnkić tim

01_K C-logo-facebook mala-2