{"id":966,"date":"2017-02-18T20:11:04","date_gmt":"2017-02-18T19:11:04","guid":{"rendered":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/?p=966"},"modified":"2017-02-18T20:11:04","modified_gmt":"2017-02-18T19:11:04","slug":"samo-je-nesigurnost-sigurna","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/?p=966","title":{"rendered":"Samo je nesigurnost sigurna"},"content":{"rendered":"<p>A, nesigurnost se definira kao obilje promjena. Analogno tome, samo su promjene sigurne. \u017divimo u svijetu u kojem se nivo informacija i promjena pove\u0107ava za 9 puta svake godine. U jednom takvom ,,novom svjetskom poretku&#8221; jedna od najve\u0107ih iluzija je tra\u017eenje tzv. ,,sigurnog posla &#8220;. Ne postoji ne\u0161to takvo kao sto je siguran posao. Svjedoci smo da ljudi koji su radili po 30 godina u jednoj firmi preko no\u0107i dobivaju otkaz. Svjedo\u010dimo ukidanju ili propadanju cijelih industrijskih grana s kojima propadaju i nestaju nekada \u201esigurna&#8221; zanimanja. U mom rodnom gradu Zenici, \u017deljezara je bila najve\u0107i poslodavac a oni koji su zavr\u0161ili metalur\u0161ki ili ma\u0161inski fakultet najbolje pla\u0107eni kadrovi sa ,,sigurnim&#8221; poslovima. Danas, kada se proizvodnja smanjila na minimum, kada zemlje poput Indije ili Kine sa jeftinom snagom proizvode \u017eeljezo za nikakvu cijenu, ljudi koji su zavr\u0161ili te fakultete su najsna\u017enije pogo\u0111eni nastalom promjenom. Zato, samo je nesigurnost sigurna.<\/p>\n<p>Nedavno dobih pitanje od jednog uspje\u0161nog mladog direktora: \u201eDa li je za uspjeh bolje koncentrirati se na jedan posao ili imati vi\u0161e razli\u010ditih poslovnih interesovanja\u201c? U knjizi ,,Leading Change&#8221; Kotter obja\u0161njava da postoje 3 vrste odnosa prema promjeni: mo\u017eemo voditi promjenu, mo\u017eemo joj se prilago\u0111avati ili pak mo\u017eemo biti od onih koji se pitaju \u0161ta i kako se desilo kada nas promjena oduva. Ono \u0161to je sigurno jeste da su promjene neminovne i da mi ni\u0161ta ne mo\u017eemo uraditi kako bi smo smanjili broj ili intezitet promjena. Ono sto mo\u017eemo jeste &#8211; promjeniti svoj odnos prema promjenama.<\/p>\n<p>Drugo pitanje koje sam nedavno dobio bilo je ekonomske prirode: \u201eDa li smatrate da \u0107e Euro kao valuta nestati, da \u0107e nestati ostale valute i bitcoin ovladati\u201c?Da li se jos neko sje\u0107a njemacke marke, \u0161ilinga, lire i ostalih valuta koje su jednostavno preko no\u0107i prestale postojati? Ne vidim za\u0161to se isto ne bi moglo desiti i sa mnogim drugim pa i svim valutama. \u0160ta bi onda bila valuta budu\u0107nosti? Ona \u010dije posjedovanje bi nam omogu\u0107ilo najve\u0107u mogu\u0107u sigurnost u ovom nesigurnom svijetu. Po mom mi\u0161ljenju ta valuta se zove ,,OPCIJE&#8221;. Moramo imati vise opcija u \u017eivotu. Rade\u0107i trenutno na istra\u017eivanju za moju tre\u0107u knjigu \u010ditam, vjerovali ili ne, Ezopove basne i narodne izreke. Vjerujem da je davno sve klju\u010dno re\u010deno i da samo mo\u017eemo doprinjeti kroz modeliranje starih mudrosti na na\u010din da odgovaraju sada\u0161njem formatu shvatanja. Postoji izreka ,,ne stavljaj sva jaja u jednu korpu&#8221; koja na najbolji na\u010din oslikava \u0161ta zna\u010di imati opcije i diverzificirati svoje mogu\u0107nosti. Danas je sasvim normalno da izgubite posao preko no\u0107i, ne zbog toga \u0161to ste radili lo\u0161e, nego zato \u0161to se firma privatizuje (dr\u017eavni poslovi su puni odgovaraju\u0107ih primjera u svijetu; npr. ,,siguran&#8221; posao u telekomu se gubi zbog privatizacije kompanije), \u0161to se preuzima ili spaja sa drugom (npr. jedna finansijska institucija preuzima drugu ili se spajaju), usljed \u010dega se drasti\u010dno smanjuje potreba za radnom snagom, ili se provode unutra\u0161nje promjene i usagla\u0161avanja (ukidaju se neke pozicije ili cijeli odjeli pripajaju drugima). S druge strane, pogodno tlo za biznis u nekoj zemlji se preko no\u0107i mijenja dolaskom druge politi\u010dke garniture na vlast ili dolazi do onog najgoreg- rata ili sukoba unutar zemlje ili zemlje sa drugima. Na kraju, postoje i oni uobi\u010dajeni razlozi: poslovni partner ili \u0161ef vas preko no\u0107i \u017eeli zamijeniti jer mu ne odgovarate, ili vas zamijenjuje jer nekom vra\u0107a uslugu, ili je promjenio smjer kojim \u017eeli i\u0107i, itd. Sve to name\u0107e potrebu mudrom i pametnom \u010dovjeku da ima vi\u0161e ,,opcija&#8221;.<\/p>\n<p>Tako\u0111e, promjenu mo\u017eete inicirati i sami vi. Kada shvatite da ne mo\u017eete napredovati na nekom mjestu ili ostvariti nove, ve\u0107e ciljeve kako bi ste nau\u010dili ne\u0161to novo, ili zaradili i postali vi\u0161e od onoga \u0161to ste bili, i da je jedino mogu\u0107e ostvariti to \u0161to \u017eelite mijenjanjem sredine i operacijama na potpuno drugom, vi\u0161em nivou, vi inicirate promjenu, aktivno tra\u017eite i prihvatate nove ponude u novim oblastima, zemljama i okru\u017eenjima.<\/p>\n<p>Dakle razli\u010diti poslovi, poznanstva sa razli\u010ditim ljudima iz razli\u010ditih zemalja su neophodni da bi pre\u017eivjeli dolaze\u0107e promjene. Danas smo svjedoci da je sasvim normalno da, i na Zapadu i na Istoku, mo\u017eete dobiti posao ili poslovnu priliku te se preseliti u Dubai, Hong Kong, London, Njema\u010dku ili bilo gdje drugo gdje vam se uka\u017ee prilika da od svog \u017eivota i karijere napravite najbolje \u0161to mo\u017eete. Da bi ste to postigli potrebne su vam opcije. Opcije su valuta budu\u0107nosti. Dr\u017eanje za jednu firmu, jednog \u010dovjeka, stranku, grad, interes, jezik, industrijsku granu, poslovnu poziciju ili biznis bi bilo mogu\u0107e samo da \u017eivimo u dr\u017eavi koja se zove ,,Utopija&#8221;. U 21. vijeku, sa ovakvim intezitetom promjena, takav stav je siguran put u dugoro\u010dnu propast. Darvin je davno rekao da ne\u0107e pre\u017eivjeti pametniji ni ja\u010di nego oni koji se uspje\u0161nije budu prilago\u0111avali promjenama.<\/p>\n<p>Stoga bi moj odgovor na ova dva pitanja bio sljede\u0107i: strate\u0161ki i sistemati\u010dno gradite i imajte \u0161to vi\u0161e opcija prije nego sto vam zatrebaju. U svijetu u kojem je samo nesigurnost sigurna sa tom valutom biti \u0107ete najsigurniji&#8230;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-967\" src=\"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Samo-je-nesigurnost-sigurna.-300x300.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Samo-je-nesigurnost-sigurna.-300x300.jpg 300w, http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Samo-je-nesigurnost-sigurna.-150x150.jpg 150w, http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Samo-je-nesigurnost-sigurna.-180x180.jpg 180w, http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Samo-je-nesigurnost-sigurna.-66x66.jpg 66w, http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Samo-je-nesigurnost-sigurna..jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A, nesigurnost se definira kao obilje promjena. Analogno tome, samo su promjene sigurne. \u017divimo u svijetu u kojem se nivo informacija i promjena pove\u0107ava za 9 puta svake godine. U jednom takvom ,,novom svjetskom poretku&#8221; jedna od najve\u0107ih iluzija je tra\u017eenje tzv. ,,sigurnog posla &#8220;. Ne postoji ne\u0161to takvo kao sto je siguran posao. Svjedoci &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/?p=966\" class=\"more-link\">Nastavi \u010ditati<span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;Samo je nesigurnost sigurna&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-966","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/966","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=966"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/966\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":968,"href":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/966\/revisions\/968"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=966"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=966"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/drcrnkic.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=966"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}