<\/p>\n
U proteklom periodu dobio sam veliki broj upita od strane menad\u017eera na razli\u010ditim nivoima. Skoro svi su iskazivali svoju duboku frustraciju i problem na koji nailaze u radu sa kolegama. Primarne frustracije proizilaze iz ogromnog tro\u0161enja vremena na superviziju onoga \u0161to se naj\u010de\u0161\u0107e nedovoljno kvalitetno uradi, na efikasnost, produktivnost i zamaranje nebitnim stvarima te sam s tim u vezi kao i uvijek pripremio jednu kratku pri\u010du koja zorno ilustrira na koji na\u010din se navedeno mo\u017eda mo\u017ee prevazi\u0107i.<\/p>\n
Henry Kissinger, jedan od najmo\u0107nijih ljudi svih vremena savjetnik skoro svih ameri\u010dkih predsjednika, te \u010dovjek iz sjene kojem su se pripisivale ogromne sposobnosti i mo\u0107i odlikovao se izme\u0111u ostalog iznimnom efikasno\u0161\u0107u u obavljanju zadataka koji su stavljani pred njega i timovima kojima je rukovodio. U romansiranoj biografiji \u201eKissinger izbliza\u201c njegov dugogodi\u0161nji \u0161ef kabineta podjelio je sa \u010ditaocima jednu izuzetnu zanimljivu i pou\u010dnu anegdotu koja mo\u017eda na najbolji na\u010din opisuje njegove metode i na\u010din rada.<\/p>\n
\u201eKada sam se kao pripravnik zaposlio u kabinetu Dr Henry Kissingera obja\u0161njeno mi je da Dr Kissinger zahtjeva da se svi izvje\u0161taji analize, pitanja i sli\u010dno donose i ostavljaju na njegov radni sto i na lijevoj strani. Najkasnije u roku od 24 sata pismeni odgovor \u010dekao bi vas na desnoj strani njegovog stola. Isprva sam se za\u010dudio takvoj efikasnosti. Kada sam napisao svoj prvi izvje\u0161taj ostavio sam ga u ve\u010dernjim satima na lijevoj strani njegovog stola. Na moje iznena\u0111enje ve\u0107 rano slijede\u0107e jutro na\u0161ao sam ga na desnoj strani stola. Na izvje\u0161taju je rukom bilo dopisano – Je li ovo najbolje \u0161to mo\u017ee\u0161? U potpisu Dr Henry Kissinger. Vratio sam se za svoj stol, pregledao izvje\u0161taj i spoznao da sam propustio spomenuti neke jako va\u017ene stvari, da bih trebao ispustiti neke manje bitne i ponovo ga ostavio na lijevoj strani stola. Sutradan sam ponovo na\u0161ao svoj izvje\u0161taj sa istom porukom – \u00a0Je li to najbolje \u0161to mo\u017ee\u0161? Vratio sam se ponovo pregledao izvje\u0161taj ubacio odre\u0111ene grafike koji jasno pokazuju ono \u0161to sam htio istaknuti, promjenio sam naslov itd. Tre\u0107i dan sve se isto odigralo. Sedam punih dana prepravljao sam izvje\u0161taj i svaki put sam spoznao gdje sam sve pogrije\u0161io, \u010dak sam ga i vizuelno uljep\u0161ao, sedmi dan susreo sam se sa Dr Kissingerom u njegovoj kancelariji. Kada sam vidio da na mom papiru ponovo pi\u0161e – Je li to najbolje \u0161to mo\u017ee\u0161?, vidno isfrustiran glasno sam rekao- Jeste-, to je najbolje \u0161to mogu. Na te rije\u010di on se kratko nasmijao i hladno mi rekao \u2013 Ok, zna\u010di sad mogu da ga pogledam.\u201c<\/p>\n
Jako \u010desto ljudi nam donose stvari koje nisu dovoljno kvalitetno uradili. Mi gubimo vrijeme ispravljaju\u0107i tu\u0111e gre\u0161ke i \u0161to je najgore na kraju sami uzimamo da radimo tu\u0111e poslove po sistemu: Volim da to sam uradim nego da mi opet izvla\u010de \u017eivce<\/i>. Klju\u010d efikasnog upravljanja vremenom le\u017ei u sposobnosti delegiranja. Da bi ste mogli delegirati (prenijeti ovlasti da neko drugi uradi posao umjesto vas) ne smijete prihvatati kratkoro\u010dna rje\u0161enja za dugoro\u010dni problem, morate se okru\u017eiti sjajnim ljudima, ali i njih i sve ostale nau\u010diti da o\u010dekujete maksimalan trud, zalaganje i iznad svega kvalitet i rje\u0161enja \u0161to \u0107e neminovno dovesti do jedine stvari u kojoj se mjeri uspjeh nekog menad\u017eera, a to je rezultat. Kako vi upravljate svojim vremenom? Koji su naj\u010de\u0161\u0107i problemi na koje nailazite u radu sa drugim ljudima? \u0160ta je za vas kvalitetno ura\u0111en posao i za\u0161to? Koliko cijenite svoje vrijeme i koliko ste svjesni u kojoj mjeri delegiranjem mo\u017eete ubrzati svoj uspjeh na svim poljima?<\/p>\n
Kao i uvijek sa zadovoljstvom o\u010dekujem veliki broj Va\u0161ih komentara i zajedni\u010dkih diskusija.<\/p>\n
<\/p>\n
Iskreno Va\u0161,<\/p>\n
Dr Kenan Crnki\u0107<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
U proteklom periodu dobio sam veliki broj upita od strane menad\u017eera na razli\u010ditim nivoima. Skoro svi su iskazivali svoju duboku frustraciju i problem na koji nailaze u radu sa kolegama. Primarne frustracije proizilaze iz ogromnog tro\u0161enja vremena na superviziju onoga \u0161to se naj\u010de\u0161\u0107e nedovoljno kvalitetno uradi, na efikasnost, produktivnost i zamaranje nebitnim stvarima te … <\/p>\n